从中国制造到中国智造0连州面板线运动帽止动环经营贷款x

就在我们不断地扩大出口企业并为海外订单纷至沓来而欢欣鼓舞的时候，外资企业的以产品抢占中国市场份额的策略却发生了一些变化，一个重要的标志就是，越来越多的跨国企业把研发中心搬到了中国，外企“中国研发潮”一浪高过一浪。

有数据显示，2001年前，外企中国研发中心不超过200家，可是，到2007年已超过1000家。在2005年至2009年的投资计划中，约61.8%的跨国企业把中国作为首选的研发投资目的国，超过了美国（41.2%）和印度（29.4%）。

外企研发中心大举进入中国，有政策的吸引，但更多因素是跨国公司的方向性选择，他们看到了中国更优质、更庞大的智力资源——人才！有跨国公司作过对比，在中国用一个博士，工资成本仅为美国的1/4，而效率却是美国的6倍。这种投入产出比，让越来越多的跨国公司加快了吸引中国人才的步伐。以微软为例，中国研发集团的近期目标规模就是8000人，微软Vista等操作系统就有中国研发人员的贡献。

我们应该为这样的“中国智造”感到光荣，但是，仅有这一点是不是还不够？我们中国的企业能不能有更多的“智造”，而不仅仅是“制造”？我们常说，人才是企业的核心竞争力。面对自身丰富的人才资源，我们不能自己把自己定位在“中国制造”和“世界工厂”上，而必须有所跳跃，向以人才、技术进步为核心的“中国北京环卫监测站1位专家表示智造”转变。

这个转变肯定会有些痛苦，可能时间也会较长精油，但是，对于长远的发展而言，这是值得的。长期以来，“中国制造”让全球受其恩惠。现在，我们需要信心，在不远的将来，中国企业的“智造”也将惠及华夏甚至惠及全球，只要民族服装我们有足够的眼光、魄力，并且抓住机遇。